Tuesday, November 18, 2008

增加工作的困难度

文/摘自《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事》一书

无论什么时候,只要有可能,就要想方设法增加你的工作难度。多担待一些责任,自愿帮助别人,主动请缨加入那些为解决疑难问题而特别成立的团队或工作组。
  
这一策略在短期内无疑会给你带来一些麻烦,但从长远看,将显示你是一个能主动要求承担更多的责任或自动承担责任的人——你对公司的价值也将随之日趋增加。

例如,莎伦·莱希,她曾是三联公司的经理助理,那是位于伊利诺伊州斯科基市的一家地产公司。她系统地承担起了帮助经理开展工作的职责,而那样做意味着她的工作职责扩展到了包括一个办公室经理的责任。现在,她已经是这家公司的副总裁了。莱希自己介绍说:“当经理不在时,我就担负起了运营的全部职责。”三联公司的老板莫什·梅诺拉对莎伦·莱希欣赏备至:“任何老板都在寻找这样的人,他能自动承担起责任和自愿帮助别人,即使告诉他要对某事负责或者提供帮助。”
  
Esprit公司的员工米莉·罗德里格斯,是另一个类似的例子。米莉主动地提出,从海外货物储备到预付款的运输项目,所有的服务和市场营销领域都应当运用后勤学原理。为了落实这一想法,她担负的责任不断增加,也使得自己在老板心目中的地位更加重要。现在,她已是旧金山分公司的运输主管了。
  
如果能主动积极地扩展自己的职责,你不仅可以得到更多的回报,而且在这个过程中还可以学到更多的东西,从而有助于你更得心应手地把昔日的优势转变为未来的机会。
  
更好地理解你的工作,对公司的需要保持敏感性,积极主动地扩展你的职责吧!



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