文／本文取材自《够关键，公司就不能没有你》
「能准时出货的，才是真正的艺术家，」史蒂夫‧贾伯斯（Steve Jobs）说。的确，无论你多么天赋异禀，如果没人看见你的作品，那么能够欣赏你的人，永远只会有你自己。而在成就艺术的过程中，「准时」更是关键要素之一。
畅销作家赛斯‧高汀（Seth Godin）以美国老牌电视节目《周末夜现场》（Saturday Night Live）为例：即使每周的直播节目中不时出现错误与瑕疵，但因为制作团队30年来始终谨守准时开播的规定，终于让《周末夜现场》成为美国人周六夜晚不可或缺的娱乐之一。高汀明言：「缺乏出货纪律的人，没有办法成为无法取代的人才。」
只是，准时出货为什么总是那么难？高汀指出：「闹脾气修改计划」「花太多时间协调缓冲」「因恐惧而停止行动」就是拖慢速度的3大绊脚石，他同时提出4个解决办法：
1. 尽早让所有人参与企画，先把脾气发完，减少作业后期的变量：
企画的完成常常会经历许多意外，例如老板要求改掉用户接口，或是作者突然想全部重写等。而这些修改与翻案，就是高汀口中的「闹脾气」。
闹脾气是让作品趋近完美的过程中不可避免的插曲，但是，若这些「脾气」到火烧屁股时才发作，成品势必难以准时交货。因此他建议，及早让所有人参与企画的开发，让大家在还能从容修改的阶段畅所欲言，减少后期的变量。
2. 限制参与人数，有效缩减协调时间：
许多案子之所以进度缓慢，常常是因为有太多人同时在闹脾气。高汀说，调配团队工作的难度，会随着组织成员的增加而倍数成长，因此他建议，维持少人数的团队运作模式、强烈限缩「有资格闹脾气」的成员数量，即使这意味着必须把一些人赶出去，也绝对不能心软。
3. 有纪律地产生烂点子，好主意便会自然浮现：
「我真的不擅长……」「我想不到好点子……」一旦内心出现这些小声音，就是拖延的开始。高汀认为，每个好点子的背后，都一定有一卡车非常烂的提案，因此，为了踏出第一步，他建议大家不妨先专心地、有纪律地想些烂点子，不久后好点子便会自然浮现。
4. 设定期限、阻断后路，激起自己的爆发力：
为了克服恐惧，高汀建议人应该偶尔让自己陷入「没有后路」的情境中，像在百米赛跑般，利用一小段的爆发力，专心冲刺。例如，向上司承诺在30分钟内提出10个企画，或是承诺15分钟内写出新的广告脚本，让期限帮助你抛开害怕与恐惧，甩开阻力。人很难天天冲刺，但定期的冲刺值得身体力行。
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