Monday, July 6, 2009

把自己培养成未来的人才

作者不详,事后得知必将补登
职场就像运动竞技场,如果雇主在员工训练上多投资,就能使得员工在竞赛时保持优势,并在职场上赢得胜利。

员工就像运动员,成功的关键都在于「心态」。为了保持竞争力,自己应该自己负起接受培训的责任,例如利用在线培训资源或办公室外的研讨会,再或者也可以请教同领域中的专家,而不单只是依赖雇主提供训练课程。

在今日全球化的时代,海外工作经验是学习新语言、新技能,并获得宝贵的国际商业经验的最佳方法。如果出国工作不可行,也可以主动向上司要求参与国际计划,以求扩大视野,接触到各种共事的人,并向他们学习。

在充满竞争的运动场上,明日之星很年轻时就被发掘,很多大型组织早已着手寻找这些最优质、最闪亮的人才,然后将他们培育成未来的领袖。因此,身为员工,不妨在就职后,借着展露进取、负责的态度,以及其它让自己更引人注意的方式,增加自己获得密集培训的机会,在升迁道路上更加平步青云。

此外,如果在大型企业的服务的人,可以尝试在组织内换工作,让自己增加更多见闻、学习更多技能。大企业让员工有机会在不同工作领域流动已渐成趋势,员工可透过企业内部的征才网络刊登履历,增加让自己到组织其它领域发展的可能性。如此一来,就会成长得比待在原本的职位更快。

对培训运动员来说,教练扮演着很重要的角色,不仅要提供建议,而且还得时时观察运动员的情况,保证运动员能够发挥最好的表现。同理,在职场上,试着找到一位「良师」协助自己发展技能、自信与知识。「良师」通常是资深同事,而非直属上司,每当需要,「良师」有能力提供建议、辅导与鼓励。

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