華碩雲端總經理吳漢章：勇於改變 實踐數位勇氣的十年（上）

文/洪明秀       　

　　　　　　　　 

華碩雲端鼓舞著台灣產業重拾拚戰精神，實踐數位勇氣，串聯數位轉型好夥伴，建構專業生態系統！

科技的進程一日千里，帶來第四波工業革命，舉凡物聯網（IoT）、人工智慧（AI）、進階資料分析及混合實境都可藉由雲端科技創造出無限可能，卻也帶來衝擊改變。在這波勢不可擋的數位轉型風潮下，華碩雲端總經理吳漢章博士指出，這將是台灣各個產業實踐數位勇氣最好的十年。

推動工業4.0的先驅，亦是《工業4.0：即將來襲的第四次工業革命》作者桑德勒(Ulrich Sendler)指出，「聯網智慧製造的發展速度，快到讓你無法想像，製造型企業若現在不行動，就是在自殺。」

對此，華碩雲端總經理吳漢章表示，不單是製造業，「每個不同的產業都有各自的議題，在製造業稱為『工業 4.0』、醫療產業叫做『精準醫療』、公部門則有『智慧城市』、金融業講的是『Fintech』等，近兩年逐漸收斂，把這個透過technology driven(科技驅動)所產生的變革，統稱為『數位轉型』。」

再為「數位轉型」下註解，「就是企業或組織透過數位化工具，來驅動生產、服務，甚至是商業模式的創新。」吳漢章強調，「不管是什麼產業，數位轉型都應該高度關注，甚至是投入資源的重大議題。」

從數位轉型找到中小企業的切入角色

談及數位轉型，在直覺上會把它視為大企業該重視的議題，「其實不然，」吳漢章說，「相較於中小企業有幾個切入角色，大企業在進行數位轉型時反而有些包袱，在資源利用上也有一些門檻。」

首先，中小企業因較具彈性，運用這些數位工具去創新，遠比大企業擁有更快的速度。「早期Amazon、Netflix 皆是從小型公司開始，後來改寫了整個產業的遊戲規則。」他強調，這也是中小企業最大優勢，「無論是不是擁有IT相關背景都不重要。」

再者，對技術型的中小企業而言，更該看清楚的一個趨勢是：大型企業在做數位轉型過程中，會需要很多協助，尤其是技術型的協助，「這可能是中小企業在數位轉型切入的第二個定位。」

吳漢章補充，靈活且聚焦前瞻技術的研發服務公司（Research Service Company, RSC）來介接企業缺口，「這個缺口是現有大企業的人才所無法補足的。」最後，則是無論當前是不是在進行數位轉型的中小企業，都該去善用這些既有的數位服務，去降低成本、增加效率。