文/ CMoney
你是否有這樣的迷思——
l 只要工作能力強，主管就會給你表現機會？（錯！）
l 缺資源、沒權限，註定無法達成任務。（錯！）
l 我是菜鳥沒經驗，發言就是沒分量。（錯！）
你真的了解主管嗎？
l 主管的職責是：從你列出的「可行方案」挑一個，不是給你答案。
l 上司不出手幫忙︰總是要別人幫你收尾收工，你不會有出頭天。
l 只想接大案，不屑做雜事…。這等於放棄預備賽，那就太可惜了！
學會3種超實用的工作技術，讓你掌握工作自主權，不再事事被上司盯到死，還會交辦關鍵任務、給你現成客戶：
一、累積信賴：言談舉止就能大大加分
1. 不管是赴約或是接受任務，一旦承諾，就要做到。
2. 獲得主管信賴有三個法則是？
(1).
重視對方
(2).
把矛頭指向自己
(3).
誠實
二、受到重視：三招強化能力
1. 用圖表來分析、歸納資訊，在腦海中畫出藍圖
2. 自由發揮之前，要先打好基礎，怎麼著手進行？
(1).
先徹底模仿範本
(2).
有架構加上個人見解
(3).
熟記架構，就能即興演出
3. 以30分鐘為單位，來排訂計畫
(1).
工作分解成數個小任務
(2).
用餐和交通時間都要排入計畫表
No comments:
Post a Comment