Monday, June 4, 2012

严格做好你的时间管理


/EMBA杂志编辑部

     

      不要被每天的例行事务绑住,拨出时间,思考公司的策略或营销,才能将公司往前推。管理顾问布洛干(Chris Brogan)于创业家杂志上建议以下五个做法:

1.     拟出一份「绝不容忍」名单列出所有必须立刻停止做的事情,好节省下时间来规划公司的大方向

      例如,不要一直查看电子邮件信箱,依照适合自己的情况,规定间隔多久时间才能查看一次,避免频频查看,浪费时间。

      2. 遵行「三分天下」的原则记录工作时间的使用,然后将时间均分为三部份:寻求新的顾客、把维持公司运作该做的事情做完、支持既有的顾客。

      3. 谢谢五个人公司目前最大的五个客户是谁?从今天开始,常常亲自跟他们连络,问问他们的近况,以及看看公司有没有可以帮上忙的地方。

      4. 给媒体运用三十分钟。每星期固定拨出两次半小时的时间,亲自录制一个简短的谈话,张贴在网站上,跟潜在顾客或员工沟通

      5. 一天十个回应。美国总统欧巴马规定自己,每天要回十封手写信。中小企业主可以把这个做法放到工作上,规定自己每天一定要回十封重要的电子邮件,或者每周一定要在公司部落格上,亲自回复十个员工的提问。把该做但是永远做不完的事情,积少成多地分次进行

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