文/杜書伍
「系統習慣」就是養成「先掌握全部、再拆解成部件」的習慣。
假如我們在日常的表達、描述、解說報表之際,能先說明整體、再說明部件,即是系統表達的習慣。而聽者順著表達的順序,接收時也會先接收到整體、再接收到部件,
如此一來就會形成講者、聽者都在演練這樣一個「先掌握整體,再掌握部件」的情形;而此一系統表達的習慣,將有助於延伸出個人建立系統思考、系統分析的能力。
為了營造「系統習慣」,建議準備報告資料時,個人都可強化下列三種表達方式。
第一,是Top-down的結構方式。
未來整個工作月報的結構,先整體再細部,呈現有結構、層次的表達;並且遇有統計報表時,
特別注意將「合計」的項目放在統計報表的最上方(過去習慣性會放最下面)。
第二,就是養成繪製「結構圖」或「流程圖」的習慣。
因為圖本身即代表一個整體,裡面的每一個方塊即是其部件,部件與部件間的連接線即是彼此間的關聯,
此法將有助於了解各部件之間的因果關係與先後順序。尤其人們是傾向於圖像式的記憶與思考,圖像的表達十分有助於講者的系統思考,以及聽者有系統的理解與記憶。
第三,是建立個人的工作控管表(control
sheet)。
將所負責之工作,有結構的表達於一張工作表上,用於定期追蹤控管
;此舉將有助於建立工作關照的完整度,並提高工作的精緻程度。
「系統能力」是所有能力的根源。當面對一項事物時,能先掌握整體,再進入分析組成部件以及其關聯性, 再由個別部件往下拆解、分析更小的部件,整個掌握事物的結構與層次,才能透澈了解整個事物的內涵。經由每一次報告練習「系統表達」的習慣,自然而然的,對養成系統思考、系統分析、結構分析等等的「系統能力」,將更有助益。
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