文/李開復
不只創業團隊需要高度的team work合作，學生的報告與社團、甚至大公司內的各部門分工都需要團隊合作，但許多失敗的團隊合作例子不外乎以下四種：
現象一：競爭心理作崇
面對激烈的競爭，許多人認為彼此「互為對手」，關係應是「互相幫助、共同進步」，但是，由於在學習、升遷等各方面的競爭，還有相當一部分人認為同事間是「互不相干」甚至是「互相提防」的關係。很顯然，片面強調競爭的心理，會阻礙團隊合作意識。
現象二：「負面」默契
一項任務佈置下來，因為缺乏團隊合作精神，大家明明知道該任務不切實際、無法完成，但為了逃避責任，都心照不宣地選擇「沉默是金」，誰都不願將實際情況告知上級——這是典型的「負面」默契。
現象三：個人英雄主義
個人英雄主義對團隊合作的危害是不言而喻的，這是一個真實的故事。有位朋友告訴我，當他第一次成為經理時，他的部門裡有一位明星員工，做事情比誰都快。但是，這位員工自大、自私、看不起同事，總是向老闆抱怨其他員工。他的作風造成了整個隊伍士氣低落，員工之間沒有信任，缺乏默契，效率極差。後來，其他員工都慢慢離開了他的部門，最後整個專案失敗了。
我的朋友說：「經過這次教訓，我終於懂得，團隊合作比個人表現更重要。」
我問他：「之後你解雇了那個傲慢的明星員工嗎？」
他說：「不，我的老闆先解雇了我，然後他又解雇了那個傲慢的員工。」
看來，只有摒棄個人英雄主義，才能培育出整體表現出色的團隊。優秀但不懂得團隊精神的人，在團隊中只會起到負面作用。
現象四：因小失大
在團隊合作中，集體利益和共同目標是團隊成員工作的前提和原則，有時，為保證共同目標的實現，需要對以往的團隊和工作進行調整，這可能就會與團隊成員的個人利益或目標發生衝突，有團隊合作意識的人會坦然面對，以大局為重，也有人會「因小失大」。
在資訊如此發達的今天，靠個人努力、單打獨鬥取得成功的可能性越來越小，團隊合作越來越重要。因此，必須時刻警惕上述四種現象的出現，同時悉心學習團隊合作的原則和技巧，只在這樣，才能夠真正融入以合作共贏為主題的現代社會。
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