檢視己見 配合團隊

文╱鄭秋霜
現代職場不時興個人英雄，而需要團隊合作，但團隊合作難免有成員意見不同之時，不管你是團隊的領導人或小螺絲釘，當個人意見無法有效溝通、獲得認同時，應檢視自己的意見與公司目標願景是否一致，以及團隊向心力是否足夠，才能對症下藥，找出溝通的阻礙。

管理專家指出，如果你是團隊的領導人，但你的意見卻無法得到團隊成員的迴響，這時問題可能出在你對目標說明不夠清楚，或是你領導的團隊向心力不足。做為團隊領導人，必須立刻痛定思痛，找出問題所在，因為一個好的管理者，應花足夠的時間與成員溝通。

如果你只是團隊裡的一個成員，當你的意見不被團隊其他成員或領導人接受，除了要虛心自己的表達方式外，更應檢討自己的意見是否成熟以及是否與組織的目標、願景一致，或只是自己的突發奇想。

當你認真想過這些問題後，仍然認為自己的意見與組織目標一致，有助公司發展，那麼就需再找關鍵人溝通，也就是團隊領導人，等你說服了領導人，再由領導人去幫你向其他人溝通，會是一個提升有效溝通的方法。