把自己培养成未来的人才

作者不详，事后得知必将补登
职场就像运动竞技场，如果雇主在员工训练上多投资，就能使得员工在竞赛时保持优势，并在职场上赢得胜利。

员工就像运动员，成功的关键都在于「心态」。为了保持竞争力，自己应该自己负起接受培训的责任，例如利用在线培训资源或办公室外的研讨会，再或者也可以请教同领域中的专家，而不单只是依赖雇主提供训练课程。

在今日全球化的时代，海外工作经验是学习新语言、新技能，并获得宝贵的国际商业经验的最佳方法。如果出国工作不可行，也可以主动向上司要求参与国际计划，以求扩大视野，接触到各种共事的人，并向他们学习。

在充满竞争的运动场上，明日之星很年轻时就被发掘，很多大型组织早已着手寻找这些最优质、最闪亮的人才，然后将他们培育成未来的领袖。因此，身为员工，不妨在就职后，借着展露进取、负责的态度，以及其它让自己更引人注意的方式，增加自己获得密集培训的机会，在升迁道路上更加平步青云。

此外，如果在大型企业的服务的人，可以尝试在组织内换工作，让自己增加更多见闻、学习更多技能。大企业让员工有机会在不同工作领域流动已渐成趋势，员工可透过企业内部的征才网络刊登履历，增加让自己到组织其它领域发展的可能性。如此一来，就会成长得比待在原本的职位更快。

对培训运动员来说，教练扮演着很重要的角色，不仅要提供建议，而且还得时时观察运动员的情况，保证运动员能够发挥最好的表现。同理，在职场上，试着找到一位「良师」协助自己发展技能、自信与知识。「良师」通常是资深同事，而非直属上司，每当需要，「良师」有能力提供建议、辅导与鼓励。