五个方法，抓紧注意力

文／EMBA杂志编辑部

团结就是力量。但要使得大家愿意万众一心，为你抛头颅洒热血，你得先要能够凝聚团队对你所提出的问题的注意力。然而，要吸引众人的目光是相当困难的，遑论维持他们对你的兴趣了。

德勤顾问公司（Deloitte LLP）资深顾问海格三世（John Hagel III）与布朗（John Seely Brown），在哈佛商业评论部落格上提供了五大方针，传授如何获得自己真正需要的注意力，以及要如何不让这注意力流失。

1. 保持神秘感。向外提出一些急需解决的切身问题，并且强调这些问题的困难度和重要性。这不仅会吸引有好奇心者的注意力，也可以引来面对谜题时会积极挑战的人。

2. 专心发问。把解答的责任交给其他人，你只要专心提问就行了。你所提出的问题必须能激发人们深入探讨的动力，维持他们对于问题的注意力，但是万万不可提出与解答相关的建议。

3. 激发想象力。你可以设定一些情境式问题来刺激创意思考，促使人们的创造力与精力无限发挥。

4. 限制曝光率。若你有能力发展他人的想象力，必然会炙手可热，任谁都想找你谈谈。但是过度曝光不只会使你分身乏术，过度谈论这些问题，也会降低他人解决这些问题的动力。

5. 要诚心诚意。若你希望获得他人的注意力，使他们愿意为你费心挖掘出有创意的解决方案，你必须以身作则，让别人看到你同样地全心投入。毕竟水可载舟也可覆舟，认同你的行为与看法的人，可以带来良好的学习经验；发现你诚意不足的人，则会带来负面的后果。群众的力量不可轻忽。

数十年前，金恩博士（Martin Luther King）就曾经运用这样的方法，带领群众面对社会问题。硅谷的科技公司也善于利用提出问题，来吸引创投业者的注意力。公司对外公布该公司面对的艰难科技问题，而且表示愿意买下能够提出创意解答的新创公司。

在这个信息爆炸的年代，人们每天都被过量的讯息与选项轰炸着。这也代表你想从一片硝烟弹雨中，吸引众人的注意力越趋困难。善用技巧，抓住你想影响的人的注意力。