Wednesday, November 24, 2010

市場競爭的五個要素(下)

四、标准:这个主要针对系统而言,就是系统结构、系统功能的合理性,在这方面西方企业做的很好,就是制度,标准,操作标准,这是一种系统竞争能力,他能充分发挥系统的力量来增强自己的竞争力。它能让平凡人做出不平凡的事,它使员工知道自己应该做什么事,做到哪一种程度按哪一种方法去做。都有一个明确的标准,这就是系统竞争力。


五、主动性:竞争是一个过程,我们不是一下子就能把对手干掉,总要有一个较量的过程,就像拳击比赛一样,能很快KO对手的毕竟是少数,往往都要经过一番苦战,经过力量的一番此消彼长,最终战胜对手,在此消彼长的过程中,主动性的把握是最重要的。我们知道在战争中把握有利地形的主动性,把握有力的攻击时间的主动性,对于取胜起着关键的作用,把握主动性有时候都可以以弱击强,改变战局。在企业竞争中,把握主动性也很重要,环境的因素的改变,内部问题的出现,都是机会,都是我们把握主动性的机会。如果,我们在竞争中能把握住主动性,将是事半功倍。

竞争是一个过程,我们不可能每个因素、每时每刻都占优势,它是动态变化的过程。强弱变化、大小变化等。扬长补短为根本之策。

竞争是一个系统工程,单个因素的强势可以让我们在一次或者几次的竞争中取胜。但是你想持续取胜必须把系统的各个要素协调、均衡发展,而又有一些长项。才是持续竞争制胜的根本。

竞争是一场长跑比赛,只不过很多人跑着跑着就不得不放弃了。而有些人暂时跑到了前面,而后很快就又落后了,只有实力强的人,懂得策略的人,才能持续跑在前面。但是竞争又是永远没有终点的比赛,只要你还有一口气,就要永远的跑下去,直到你完全虚脱,退出比赛。

No comments: