不匯報是職場發展的絆腳石

文/Xiguaedu

工作匯報很重要，但絕大多數職場人不會匯報，不重視匯報，也不在乎匯報，仿佛做好自己的一畝三分地，不出錯就高枕無憂了。而這種心理反過來導致了 目標不清、效率低下、不受重視，形成了惡性循環。匯報本就是工作的重要組成部分，除非你是純體力勞動者，在流水線上甘願做一顆螺絲釘。

匯報，就是匯總+報告，但為什麼那麼多人不會匯報？究其原因有以下幾點：

懶得匯報。自己做的堂堂正正天地良心，各方面協調到位，過程流暢結果完美，用成績說話就行了，領導都知道。可領導又不是你肚裡的蛔蟲，怎麼知道你具體幹的怎麼樣，下一步又準備做什麼？更可悲的是，你自鳴得意最近沒有被領導挑刺找事兒的時候，殊不知領導已經把你定位成流水線螺絲釘了。

沒什麼好匯報的。懶得匯報的人，基本上還有成績可以得瑟；沒什麼好匯報的人，就像考試總不及格的孩子，低個頭，羞澀，自卑，沉浸在自己的小世界裡。最近沒什麼進展，再等等吧。沒什麼進展，只有兩種情況。要麼就是遇到了困難，進展不下去；要麼就是瞎忙了。遇到困難總要解決，即便不找諸葛亮，也可以找找臭皮匠，但困難總是暫時的，如果持續沒進展，那麼一定是覺得與我無關了。領導最痛恨的就是莫不關心的人。

怕浪費領導時間。你太自作多情了，匯報能浪費領導時間？沒時間，領導會告訴你沒時間，然後再約個時間，但你不用自己幫領導決定有沒有時間。另外，比起來方向偏離、關鍵性遺漏和資源衝突，匯報通氣能節約大量的隱形時間和機會成本，即便真的是雞毛蒜皮的小事兒，煩的應該是領導而不是你，更何況，相對於對目標和資源的失控，被煩根本算不上什麼事兒。

領導總沒時間。人總是喜歡給自己找各種各樣的藉口，領導就在那，如果不是你刻意去找領導吃喝拉撒的時間匯報，你總是有機會的，即便真的一直找不到是當時機，也可以預約，IM也不錯，郵件也很好，直接打個電話更直接……總之沒時間這是個很爛的藉口。總之，不匯

報或少匯報時，工作都存在著或多或少的問題，也使你少了一些壓力和約束，這種不解決問題，不追求進步的放任態度，也成了工作進步，職場進階的絆腳石。除非這就是你想要的，否則一定要儘快改變，從匯報開始。