文／何飛鵬
年終都是議定預算的時節，每年都會發生一些事，讓我對做人處世感受更深的體會。
議定預算時，我都會針對每一個預算單位衡量其營運體質，給一個策略指導：有的單位體質佳，明年要訂高目標；有的單位要休養生息，可以減輕負擔；有的單位則正在調整中，少輸作贏已感安慰。因此每一個單位都會面對不同的標準。
有一個單位，長期表現良好，但因已有多年都扮演主要獲利貢獻的角色，這個團隊操兵過度，已呈力竭之勢，所以今年我同意他們減輕負擔，以調養體質。
沒想到這個單位竟然訂出小幅虧損的目標，這完全出乎我意料之外，我找來主管，瞭解狀況。主管告訴我，他們已經替公司賺了很多錢，明年若虧損，應該也不算過分！言下還振振有辭。
這當然是一個不愉快的溝通，最後這個主管也還在我的嚴詞逼迫之下，接受了小幅獲利的預算。但我對這個主管長期的好印象，幾乎在這一次溝通中化為雲煙。
以他過去幾年的辛勞有理要求休養生息，減輕目標，但是他休息得「太超過」，超過了合理的範圍，讓我一眼看出預算的不合理，變成我第一優先必須處理的對象。
合適、合理、恰當，是做人處世的最高境界，進退有據，恰如其分，則是最佳的形容。不足與超過，都不宜、都不美。如果行事作為，落入「太超過」的評價，則必有後遺症，極可能因而要付出代價。
以做預算為例：討價還價在所難免，工作者保留實力，提出較低的目標，讓自己在未來一年有調整的餘裕，是很自然的事，但如果保留得「太超過」，讓老闆一眼視破，那就不美了，往往會讓自己陷入困境。
以精打細算為例：適當的精打細算，可以發揮最大的效益，用最少的資源投入，得到最大的成果。但如果精打細算太超過，輕者落得吝嗇、小氣之名，重則傷害朋友、同事情誼。
再以謙虛為例，謙虛是好事、是美德，但如果謙虛太超過，可能讓自己陷入自信不足、畏首畏尾之窘境。同樣的，清廉是好事，但清廉過度，連親友之間的禮尚往來都不接受，又難免矯情、孤僻之譏。
易學大師曾仕強，曾有一語：慶功宴中，常種下失敗的禍因。細究其理，就是因為「太超過」。成功時理當慶祝，難免得意，這是人之常情。但凡人常常得意得太超過，以至於志得意滿，行為乖張，言語誇大，自以為是，目中無人，在慶功宴中，這些弱點就表露無遺，就此種下未來失敗的禍因。
做人處世，合宜、合適至上，揣摩自己的身分、能力、處境，以及所在的時間、地點、場合，適度的表現自己的作為，千萬避免「太超過」。
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