文/ Marina
領導者的成功，其個人的能力和魅力起到了至關重要的作用，但是，某種程度上來說，優秀的領導者是個案，即無法複製。但不可否認，領導者還是擁有某些共同特質，而潛在的領導者有哪些特徵呢？
領導者的特質
一是超常的直覺及表達能力，能夠敏銳地把握公司業務全貌，並用最淺顯易懂的語言表述出來；
二是出眾的為人之道，能夠團結協作，激勵員工努力向前；
三是卓越的思考能力，能夠從宏觀視野及不同角度，深刻洞察看似模糊多變且無法量化的複雜局面，並理清頭緒，找到解決方案。
如何成為領導者？
1.
發揮你的責任心。不論你有多麼大的雄心壯志，不要為此忽略了自己的本職工作。“只有做好當下任務，才不會有同事或上司質疑你的工作表現。”這是走向成功的第一步。
2.
助力領導成功。“你也必須把上司優先考慮的事當成自己的事來幹。要表現出你有拿起項目指揮棒的決心。無論上司叫你負責什麼新的專案，你要更傾向於認同而不是反對。找出那些困擾你上司的問題，並提出解決方案。”
3.
不要漏過任何機遇。“讓我來”的工作態度不應局限於你和直屬上司的工作關係裡。你要對新任務保持主動，尤其是那些能讓其他部門看到的。這些行動都顯示你有做領導者的潛質。
4.
尋找工作中的空白區。一個證明潛能的辦法是發現專案工作中的“空白區”。這些可能是其他人不願意去解決或者沒有意識到的問題。當你承擔起別人都不願意做的事時，你就變得與眾不同了。
5.
不要當一個自大狂。擁有雄心壯志和自我膨脹是有明顯區別的。你可以嘗試展現他所謂的“管家式領導”：把團隊目標放在首位，而不是自己。
6.
展露抱負時需謹慎。如果你和上司擁有相互信任且牢固的關係，可以向他吐露自己對前景的抱負，但是這些談論的關注點應該局限於：怎麼做對公司最有益。
7.
尋找榜樣。找到那些擁有你夢想職位的榜樣，學習他們的行事方法——他們怎樣行動，怎樣交流，怎樣穿著。
8.
建立關係。有句俗語說得好“你認識誰不重要，關鍵在於誰認識你。”上司在權衡是否要提拔你時，他會參考別人對你能力的評估。這意味著你在公司裡需要有支持者，那些知道你所做出貢獻的人。你要抓住一切時機，展示自己對公司價值以及你對本行業的瞭解。
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