文/吳怡靜
我們都想要別人的注意力。但科技應用愈來愈多，多工運作的結果，人類愈來愈忙，也愈來愈分心。當注意力成為二十一世紀眼球經濟時代，最重要也最稀有貨幣（currency），要如何在資訊過量、眾聲喧譁中，突圍勝出？
矽谷創投家帕爾整理出七個策略，讓你在事業與人際關係，贏得更多注意力。
一、
開啟自動反應（Automati-city）
感官的提示和刺激，會自動吸引我們的當下注意力。這是一種自我保護的機制，讓我們在大腦還來不及思考前，就迅速做出反應。也就是說，如果你向人送上一杯熱騰騰的咖啡或茶飲，對方會更可能對你產生正面情緒。
二、
改變認知架構（Framing）
運用重複的力量。研究顯示，如果讓人不斷接收重複的訊息，他們會開始注意並相信你的訊息。最常見的例子，就是廣告。
三、
打破期待，製造顛覆（Dis-ruption）
我們會對那些打破自己期待的東西，投以特別的關注。這是人類天生的本能，因為我們必須判斷，這個意外的情況會不會是個威脅。
四、
用獎勵吸引注意（Reward）
腦部的神經傳導物質多巴胺會讓我們感到愉悅。但學者指出，多巴胺更重要的作用，是激發人的欲望，驅使我們去追求有形獎勵（如食物、金錢）和無形獎勵（如自我滿足和目的感）。而對這些獎勵的渴望，會讓我們集中注意力。
五、
建立信譽（Reputation）
人們會利用「捷徑」來決定，到底要不要關注某個目標，而最常用的捷徑，就是有信譽的專家。這是有科學根據的。當我們接收專家的建議時，腦部的決策思考會開始放慢，質疑也會變少。有學者就把這種傾向稱為「經過指導的遵從」（directed deference）。
六、
製造懸疑效果（Mystery）
為什麼有那麼多人都被《權力遊戲》等熱門影集吸引？為什麼一本小說會讓我們看到欲罷不能？因為這些影集、小說充滿了緊張和懸疑，吊足了大家的胃口。我們的腦部特別容易記得那些尚未結束的故事，或尚未完成的任務，這就是所謂的「蔡格尼記憶效應」。
七、
發揮肯定的力量（Acknow-ledgement）
人類的深層需求，是想被認得（你知道我的名字、知道我存在嗎？）、被賞識（你覺得我很特別，或很重要嗎？）並且被人以同理心對待（你對我有感同身受嗎？你關心我、了解我嗎？）。
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