文/吳升皓
逆境商數AQ,指的是人面對困局時的反應,就像IQ一樣有高有低,面對困局時,有人從此一蹶不振、怨天尤人;有些人則是試著改變自己,重新出發;以下正是以高AQ突破逆境的最好例子,他們都是在經歷一連串的打擊,幾近絕望之時,走出泥沼展開新生活;而他們所展現的逆境商數,相當值得借鏡與學習。
電影《班傑明的奇幻旅程》(The Curious Case of Benjamin Button)中,有這樣一段話:「你可以像生氣的狗一樣,對著事情過去的方向憤怒;你可以詛咒、辱罵命運,但到最後,你還是得看開。」(You can be as mad as a mad dog at the way things went. You could swear, curse the fates, but when it comes to the end, you have to let go)。
遇到逆境時,不正是這樣?有些人會就此一蹶不振、自怨自艾;有些人則會在歷經上述階段之後,很快地轉換心境,讓自己重新站起來,開創新的人生舞台。保羅.史托茲(Paul Stoltz)在1997年提出了「逆境商數」(AQ;Adversity Quotient)這個詞;顧名思義,就像人的IQ有高有低,AQ也是一樣,有些人突破逆境、走出困局的能力,就是比較強。
AQ高低,決定事業生涯發展
美國哥倫比亞大學醫學院與史塔桑管理研究中心研究發現,高AQ者蘊含的成功特質包括:在逆境中能夠迅速恢復精力、表現傑出,而且在必要時願意冒險、能夠以創新的方法尋找解決之道。AQ高的人即使受挫,也能很快回復,進而以正面態度面對工作。
日本作家吉本芭娜娜在《廚房》裡說:「人的一生,如果不品嚐一次絕望的滋味,就無法看清自己真正放不下的是什麼,也不知道真正令自己快樂的是什麼。」
上海君豪酒店管理公司總經理謝美慶、台灣天柏嵐(Timberland)總經理吳美君,都是在經歷婚變、職場失利等打擊後,並沒有從此一蹶不振的人,反而能將生活調整為自己想要的方向,並且找到事業的新契機。
蘋果公司創辦人史帝夫‧賈伯斯(Steve Jobs)被自己請來的員工趕出自己一手擘建的公司,雖然失意,但他終究沒有倒下,繼續在自己熱愛的領域持續創新,最後重新回到蘋果,上演了一齣精彩的王子復仇記。維珍集團(Virgin Group)創辦人李察‧布蘭森(Richard Branson)則是永遠不受景氣或環境的影響,凡事只要自己覺得「有趣好玩」,就放手去做,就算遇到挫折,也從不抱怨。
重點不在於凸顯現況多不好、職場怎樣不樂觀,而是試圖用這些高AQ人物的例子,找出他們在逆境中如何尋求突破的方法,並提供應對的建議。轉念之間,或許你也能找到堅持下去的理由。
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