節錄自楊少強文
「我們的想法具有固著性，一旦我們產生了一個理論，很可能就無法改變自己的想法。」塔雷伯在《黑天鵝效應》一書中如是說。在專家眼中，油價既然漲破一百美元，就必須把這個現象賦予一個合理化解釋（儘管油價首次漲破一百美元，只是當時某個交易員不經意喊出來的），然後再從這些解釋理由中去強化自己的想法：既然油價高漲有理由，這些理由在未來也會繼續支持油價上漲……。
但是，黑天鵝突然出現了：油價掉頭大跌只剩不到五十美元，對這種突如其來的意外變化，人們最常的反應有兩種：一是告訴自己，這是我領域外的事——因為我擅長用計量模型推測油價，但投資人恐慌的市場信心危機，不在我關心範圍內。另一種反應是：這是極特殊的事件——次貸風暴幾百年一次，不幸被我碰上，所以我預測錯了，但下次不會再這樣。
就如塔雷伯對專家預測的評語：「我們把成功歸功於我們的技能，把失敗歸咎於不受我們控制的外部事件。」
心理學家泰洛克（Philip Tetlock）曾做過實驗：他請各種不同的專家，預測大約未來五年內所發生的政治、經濟、軍事等事件，他從將近三百位專家中，得到約兩萬七千個預測，結果發現一個令專家汗顏的現象：預測者是博士還是大學畢業，其結果沒有差異，著作等身的教授並沒有比新聞記者高明。
泰洛克甚至發現一項規律：「名聲」對預測有負面效果，名滿天下的人所做的預測，比沒沒無聞者做的還差。
大事不可預測，隨時沉潛待發
「所發生的事件，從過去的觀點來看，許多都被認為太瘋狂，然而事件發生之後再來看，似乎又不是那麼瘋狂，這種事後回顧看起來順理成章的特性，造成這些事件的稀有性和可理解性被打了
一個折扣。」塔雷伯在他的《黑天鵝效應》一書中如是說。凡事都要找出合理的原因，這被塔雷伯稱為「柏拉圖式的思考」。
「既然黑天鵝事件無法預測，我們就必須去適應這些事件的存在（而不是天真的企圖去預測）。」塔雷伯坦白的說。
既然世界不可預測，一般人又該如何自處？塔雷伯的建議是當《伊索寓言》中的狐狸，不要當刺蝟。刺蝟只懂一件事，它被過去慣性的思考模式限制，只從它建構的模型內看世界，無法看到其他可能性；狐狸則心胸開放，不被所謂專家預測蒙蔽。
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