文/旷文琪
大前研一:轨道已经消失,你要训练自己避开危机的能力;胜出关键在危机的时候变,不容易;太平盛世继续求变,更难!1990年代,IBM曾一度跌入谷底、动弹不得,如今靠着求变、创新,成功转型为全球最大科技服务顾问公司,它的应变力不仅企业要学,更是个人学习的典范。「在全球化的世界里,我们该如何自处?」「轨道已经消失,你要学习走入新的丛林探险。训练自己预测与避开危机的能力。」
靠变身重回舞台 成为全球最大科技服务顾问
「一个自我变身非常成功的企业。」今年七月,麻省理工《史隆管理评论》(《Sloan management》)解释华尔街对IBM的评价。IBM已成为应变力的最佳典范,它从一家动弹不得的硬件公司,转变为能提供软、硬件解决方案的灵活企业,如今它又成功的从一只会跳舞的大象,转变为老师。
对自己坦白、负责 即使看到失眠,也要听员工心声
二○○三年七月,IBM名为「价值论坛」(Value Jam)的平台正式上线。来自全球一百六十四个国家,二十万名的IBM员工被邀请进入网站,发表对IBM的想法,决定什么价值该留下来,什么不该留。从相关的留言上百万字当中,最后定义出「成就客户、创新为要与诚信负责」的方向。
勇敢割舍、放下身段 不惜开放专利,寻求合作、创新
把变化当习惯 从轮调中学习技能,学着跑更快
不让每个人「习惯」同一个位置太久,「轮调」也是IBM变的文化其中重要一环。这件会让一般人排斥的事情,对IBM人而言,却是累积更多技能的最好方法。「三年没轮调,好像显得我没有身价…。」IBM台湾人力资源副总经理黄慧珠说:「每个人都学着要跑更快。」在这组织里,充满了为了更好而变,而不是为了危机而变的气氛。
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