讓人服氣的領導者必須擁有4種特質

文/柯采岑

一個能夠成長快速的團隊，每個人都該具備領導與被領導的能力。每個領導者身上自有不同的風範，但也有某些共有的特質。這些特質時常放在心上期勉自己：

1. 建立信任關係

「身為領導人，不用是最有能力的人，但要有大肚與胸襟讓優秀的人能待在團隊裡。」一個好的領導者，跟團隊之間的信任關係是穩固的。他信任團隊，也讓團隊信任他做出的決定。信任關係是團隊默契建立的第一層，一個好的領導者甚至與團隊成員能建立起不同的關係。這樣的領導者帶出的團隊，走得穩也走得紮實，在跑起來的路途上，不至於潰亂不成軍。

2. 被討厭的勇氣

「你不能只想做讓人喜歡的領導者，你要幫助團隊成員突破現在的自己，不然你其實只是害了他們。」領導者，不能只想當個「討喜」的人，也要有被討厭的勇氣。因為只想當個被人喜歡的主管，其實是一種自私。當責的領導者懂得適時把人推出舒適圈，讓他知道前方的路絕對險阻，但讓他知道你信任他，也會在他身旁拿著火炬一起前行。這樣的領導者帶出的團隊，絕對身懷絕技，並且為自己驕傲。

3. 不停止學習的自我領導力

「如果你想改善一個組織，最有效的方法就是讓自己先更好！」好的領導者，必定先從領導自己開始。對自己比對任何人都嚴苛，用最高標準審視自己，持之以恆地積累自己，才能溫柔地讓人信服。持續進化自己的領導者，用行動拉高團隊的高度，在這樣的團隊裡頭做事會很過癮，因為所有人都知道，如果可以更好，為什麼要安於現狀？

4. 做出正直善良的選擇

「無論你選擇做什麼以及怎麼做，起心動念才是最不可撼動的根本。」領導者的生活裡充滿選擇，每一個大小的選擇都關乎團隊成員的下一步工作方向。在眾多選擇之前，正直是不能被讓渡出去的元素，讓團隊成員能賴以企業信念為核心，貫徹始終。正直從不容易，但是不計一切選擇正直與善良的領導者，才能讓團隊成員深信自己做的事情有價值，能替社會帶來正面影響力。

無論你在職場的什麼位置，期許自己養成這樣的領導能力，每個人都走在學習的路上。不追求當老闆，而當能讓自己心服口服的領導者。