文/優米網
妥善處理客戶挑剔
企業的產品和服務做得再好,總會有疏漏不良之處。就算做到六個西格瑪的品質標準,以百萬為分母做控制,仍有不良。讓最挑剔的客戶滿意甚至感動,可將之轉變為忠實客戶,客戶還會不斷的介紹客戶。妥善處理客戶的挑剔,下列做法可供參考:
1.站在客戶的立場看問題。
面對客戶的挑剔,首先不是防衛、排斥和拒絕,而是虛心傾聽,冷靜客觀的研究分析客戶挑剔的觀點。研究分析時,還要站在客戶的立場,就客觀的事實和主 觀的感覺和情緒,去瞭解客戶為何挑剔。在面對最挑剔客戶時,尤須如此。面對時,先以瞭解和歉意認同客戶的感覺,就事實加以溝通討論。客戶挑剔之點,如果是 應改進的事實,應提出改善、解決及補救之道;如果非事實,應做充分溝通說明;如果無法做到,應婉轉說明並允許退貨或協商補救之道;如果需時間解決或補救,應承諾時間;如果是微不足道的挑剔,也許可藉機轉移話題。
2.建立和諧的氣氛。
面對挑剔,除了事實外,還有人與人間的關係、感覺和協調時的氣氛。氣氛良好,挑剔的情緒會降低甚至消失。就算是面對最挑剔的客戶,也要面帶笑容,耐心而認真的傾聽客戶的投訴,並且不可計較客戶不禮貌的言辭和態度。如果我方有理,也不可得理不饒人,仍要感謝客戶的挑剔。如果協商場所不佳,應換一較適合之處。如果本身不能解決,可請第三人或上級出面。如果一時陷入僵局,可先暫停,或建議先研究瞭解延後再談。
3.建立客戶投訴制度。
面對顧客的投訴或挑剔,企業應建立顧客投訴的制度,規定投訴抱怨的視窗,使企業員工口徑一致。其中,設立客戶滿意服務中心或客戶信箱,可使投訴視窗常規化。此外,設立道歉小組,針對重大投訴及重要顧客,在處理客戶投訴之後,再派高級主管帶禮物登門道歉和感謝,更可使客戶感動。在良好的管理中,極少挑剔會發生,發生之後也能迅速圓滿解決,企業與客戶都能皆大歡喜。
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