學得比狼快

文／葉惟禎
狼吃羊，被視為天經地義之事；狼來了，羊就只能乖乖被吃，這是不能被改變的悲慘事實。但如果你是一隻羊，你是要無可奈何地接受這個事實，還是勇敢抵抗可怕的狼？

對羊來說，狼的存在一直是個莫大的威脅。草原上羊群的數目雖然愈來愈多，但是偶爾也會有同伴「不見」的情況發生，想來已經成為狼的腹中物。這種情況日復一日，年復一年，羊群大多只是認命地接受，因為老祖宗曾經留下「狼會來，就像太陽一定會升上來」的至理名言。
但是，羊群中總有不甘現狀者，牠鼓勵大家去尋找出對抗狼群的方法。

一開始，大家都覺得牠的提議是天方夜譚，嘲諷牠的想法。但是當羊群試圖以觀察與思考方式，找出對抗狼群的方法，並根據這些方法來學習更多的技能後，雀躍地發現，原來狼並不是那麼難以抵擋。

這是大衛‧哈欽斯（David Hutchens）在《五項修練的故事─比狼學得快》（Outlearning the Wolves）一書中，以寓言的方式，告訴大家如何在學習型組織中，生存與發展。彼得‧聖吉（Peter Senge）在《第五項修練》（The Fifth Discipline）中，則提出了「學習型組織的架構」。此架構包含了三個領域：

領域1：明確的願景。就如同故事中的羊群，牠們的願景就是「不要再有羊兒成為狼的早餐。」如果沒有清楚明瞭的願景，無法貼近組織成員心底深處的渴望，就無法激勵成員自動去學習，更遑論學習型組織的產生。

領域2：如何執行。故事中的羊群，以觀察與思考的方式，找出狼群出沒的關鍵點。我們應該思考，要怎麼做，才能達成想要的結果。

領域3：深層學習。當羊群找出關鍵點，並想出如何對抗狼群後，應用自己學來的一技之長，協力合作，最後達成設定的目標。唯有成員願意去學習，才能讓組織有成長與發展的機會。不斷學習，才能帶來新的認知與感覺，也才能產生新的態度與信念，就如同最後羊群的發現：「原來狼並不是那麼難以抵擋」。

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