文/韋惟珊
第一個指標，是「解決問題」的能力
企業對社會新鮮人的要求，頂多就是「發現」問題，從日常工作中找出必須改善的地方，但是工作5年之後，企業的期待就會從發現問題，漸漸提升到給出問題的解答。
網路蓬勃發展的年代「每個人手中都有大量的資料，卻不是每個人都有找出insight（洞察）的能力。」該採用哪些數據、運用哪些財務模型，以及如何編排資料的呈現順序，都是個人功力的展現。嶄露頭角的唯一關鍵，就是要站在主管的角度做分析，讓主管可以拿著你提供的資料，直接對外說明或報告。
第二個參考指標，是「溝通能力」
一開始工作時，工作者可能只是單純地傳遞訊息；工作5年後，經常會涉及更多小組、跨部門的溝通協調，「這時候，口語表達和眼界就很重要，因為你還必須說服別人跟隨你的想法。」
在網路無國界的時代，外語能力和國際化的視野，絕對是溝通的助力。必須要時時鍛鍊語言實力，敞開心胸，準備好站在國際舞台，和全世界的人溝通。
第三個參考指標，是「執行能力」
「你應該從埋首眼前的工作、衝刺短期業績，開始把頭抬起來看看，試著著手改善手邊的工作，才能在職場往上走，而不是再讓主管推著你。」工作5年的員工，應該在主管的號令之前，就知道該怎麼行動，甚至還能給予主管建議，一起評估各項建議的風險。
最後一個指標，是「觀點」
當你累積一段工作經驗後，要能透過思考提出對事情的見解，不能再當個只會順從上級的應聲蟲。最不該出現的場景就是，當老闆在會議時徵詢員工意見，希望聽見不同的看法，你卻什麼都沒說，這無形中就表示你對企業而言沒有太多貢獻。
根據前述4個指標，一步步調整到位，成為優秀的員工。「如果用一樣的工作方法，只會帶來一樣的結果，那你不妨冒一點險，試試看有沒有做得更好的可能。」即使失敗了，也可以從中學習經驗，進一步思考此經驗是不是對其他專案也有幫助，從公司利益的角度來思考，展現個人更高的價值。
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