文/韩国营取得双赢谈判的过程却是复杂和艰辛的,这是因为谈判方都想从对方那里捞到更多的好处,也总认为目前开出的条件不是最优惠的。在适当时机,谈判方还是会握手言和的,这个适当时机就是各方的心理平衡。所以,双赢谈判就是要达到各方的心理平衡。提供以下几个价格谈判成功的关键步骤
1.运用 SWOT,分析形势
要做到知己知彼,明确自己和对手的优势和劣势,最好是做出一个分析表。如果在决定客户选择的关键项目中自己劣于对手,而且没有可以弥补的绝对优势,那么参与这场竞争的成功的可能性就很小,应该做出果断的放弃选择,而不应该盲目地投入。做出这个选择对谁来说都存在障碍,但也比没有结果的投入来得值得。
2.分析“客户价值主张”
“客户价值主张”指的是对客户来说什么是有意义的,即对客户真实需求的深入描述;客户价值主张,在实际操作中体现在客户选择产品或服务时的几项关键指标。如客户在采购大型设备时主要关注的有质量、售后服务、价格、品牌等方面,那么客户在选择供应时也将从这几个方面进行考察
3.分析“自身的资源与能力”
“自身的资源与能力”指的是企业自身为实现“客户价值主张”所需要的资源和能力。这两个方面决定着和客户谈判过程中的地位以及最终结果。企业“自身的资源与能力”在特定业务中应该与“客户价值主张”相对应,而且在和客户沟通过程中要围绕着“客户价值主张”来阐述和强调,以便让客户感觉到你在满足其需求方面有独特的能力和优势。
4.运用“价格谈判原则”
在谈判中不应该出现无条件的让步的,应该综合衡量一下在价格方面的让步可以换回什么。价格让过程中,要把握好让步的幅度、频率和时机,一般要遵循如下几个规则:
A.了解客户的预算情况。
B.不要主动让步,除非客户要求且不让步谈判就无法进行时再做出让步。
C.不做无谓让步。
D.让步频率不能高,且幅度越来越小,数字越来越精确。
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