文/周鉦翔
人跟人的關係中,溝通的關鍵在於你要懂對方的想法、懂對方的感受,還要懂對方實際遇到的挑戰。兩個人之所以需要溝通,說穿了,一定是你有你的立場、我有我的立場,所以你一定要先懂對方這三個關鍵。
理直要氣和,急話要慢說
溝通時,最常見的情緒是生氣,如果你看到對方的臉色、表情比較嚴肅的時候,要先去思考對方可能現在正在氣頭上,這時候比較不建議硬碰硬。其實「有理」未必就是優勢,如果對方怒火中燒,請避免與對方直接對質,陷入情緒窠臼;如果對方處在難過的情緒之中,最重要的是要能同理對方心情,建議先讓他把心情說出來,舒緩負向情緒的衝擊;如至於害怕,其背後的基礎是害怕個人立場、利益可能受損了,才會產生害怕的感覺。記得溝通時要重話輕說、急話慢說、氣話別說、壞話不說、好話多說。
穩住立場:想想共同利益在哪?
先去抓對方的心情是這三種的哪一種,然後再去思考,你該採取什麼立場。而採取立場便是第二個需要處理的方向。首先是你要往一個方向去想,會跟你溝通的人,一定和你有共同利益的存在,大方向是一致的,只是因為想法不同,導致各說各話,難以交集。再來是,先不要認定對方在找你的麻煩。
舉例來說,職場上常見的狀況是,小團隊裡的A跟B吵架,但他們共同的立場都是希望這個團隊更好,往更好的方向前進。可是A有自己的觀點,B也有自己的堅持,一旦兩者沒有交集,雙方溝通便容易出現衝突。所以要先明白一件事,立場一定是一致的,很少會不一致。
借位思考:對方為何跟你吵?
請先想想,對方為什麼會與你爭執?當你對彼此情緒感受確認無誤,並善用同理心妥善因應,如此一來,雙方立場差距不會太遙遠,此時便要思考:對方在意的重點究竟是什麼?請先站在對方的立場思考,絕對不能先考慮到自己,倘若先考慮個人,就先把自己鎖起來,預設雙方為對立矛盾的立場。請先考慮清楚對方在意的重點,再來思考個人部分,如果個人立場跟對方是一致的,那麼個人的感受會是什麼?個人想法又是什麼?當這三個關鍵都掌握後,才是最後收尾的階段。
溝通的收尾在於,如果我手上有十分的籌碼,切記只要抓住八分就好;我們不可能寄望對方守著八分,可是我們先做到誠意。不要那麼堅持自己所有百分之百的立場,此時邀請對方,看是不是有其他的可能性、其他想法,最後再想辦法導入後面的溝通。因此,我會建議從溝通的三個關鍵著手,首先是感受,再來是立場,最後才是想法的澄清與交流。如此一來,才有辦法理性和平、同理溫暖的開啟溝通。
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