文/經理人月刊
在科特勒(Philip Kotler)的行銷論述中,「顧客」是一切行銷行為的核心與依歸。盡職的員工會無時無刻將顧客放在心上;要贏得顧客,並從顧客身上獲得長久、穩定的獲利,可以透過提升顧客滿意度、建立顧客關係、打造顧客忠誠度這3方面著手。
提高顧客滿意度
1.衡量滿意度:要提升滿意度,必須先了解顧客目前的滿意程度。衡量方法包括:定期展開調查、監控顧客流失率,以及雇用「偽裝購物者」,回報對企業自身或競爭者產品及服務的正負面觀感。
2.提升產品與服務品質:「全面品質管理」(Total Quality Management,TQM)是創造價值與顧客滿意的關鍵要素。推行TQM旨在透過組織全面性的活動,以滿足顧客需求為最終目標,使組織持續地改善其營運過程、產品與服務的品質。
建立穩固的顧客關係
想與顧客發展更穩固的關係,企業必須透過「顧客關係管理」(Customer Relationship Management,CRM)這項程序,推行CRM時,主要包括以下4個步驟:
1. 確認潛在顧客與現有顧客:沒有企業能夠爭取到市場上的「每一位顧客」,因此首先必須確認出可為公司帶來價值的顧客是誰來蒐集資訊,建立、維持及發掘顧客資料庫。
2. 區隔不同顧客:以「顧客的需求」和「顧客對公司的價值」來區分不同的顧客。
3. 加強與個別顧客的互動:以更了解他們的需求,建立堅固的關係。
4. 客製化:提供客製化的產品、服務與訊息。
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