文╱徐仁全
提醒年輕人2件事，在初就業時要想清楚、看透徹。第1 個提醒是：想清楚這份工作是你喜歡的嗎？是你有興趣的產業嗎？第2個提醒是：沒有一家公司是完美的。就是因為不完美、不夠好，公司才會花錢聘用聰明的你來幫公司達到完美及傑出。當你確認了這份工作是你喜歡的，而且也不再抱怨公司後，你進入到另一層次，就是開始發揮你的長才， 讓主管及老闆可以看到你的貢獻及價值的時候了。
用主管的高度來做事 : 中國古言：「燕雀安知鴻鵠之志」，這句話用在職場上，常常是主管的想法，部屬不一定能明瞭，因為高度不同。如果今天有部屬想的高度是主管的高度，那他做出來的事就會不一樣。這中間的差異就會是：主管是看長看遠的、主管是團隊考量、主管是領袖不是只管不理。簡單來說，如果能用更長遠的角度思考事情，更整體來考量事情，以影響力而不是以權力去說服部屬，那差別就會不同。如果你常常以主管的思考樣式去處理事情，你的眼界也會不同。你會樂於幫助同事，不會只看重自己的業績。你也可以體會出主管的決定與判斷，如果有一天，主管出缺，那你平時就以主管思考，把自己當成一名主管，已準備好，上頭自然會提拔你當主管，不是嗎？
持續保持熱情 : 不論哪種工作，都是以磨人為本質。但重要的是用熱情去抗磨，熱情可以讓你不被磨掉。國父孫中山就對推翻滿清、建立中華民國有很大的熱情，所以10次革命也沒有把國父的熱情給磨掉，才有今天的中華民國。背後是什麼？「使命感」。有使命感就會不怕挫折，始終保有熱情，為理想去奮鬥；否則一下就被擊倒放棄，也沒有未來。如果不是使命感驅使，那也有成就感，或最基本的物質金錢吧。不論是哪一種動機，只要能幫助你持續擁有熱情，工作態度就會不一樣，工作的結果也會不同，那勝負就明顯分出了。
不斷學習 : 很多人出了校門就停止學習，不再學新東西。這種情況一時還好，但長久也會自然分出高下。IT人員是最可憐的一群，他們在學校學的，到了社會很多都用不上，都已過時。一定要學新的語言、新的程式應用，相反地，IT的人為了生存，不得不去學新東西，也就不斷的吸收到最新的產品，熟練了最新的技術，就不怕被淘汰。你必須發展出自己的學習方法，在仕途中把不會的學到會，就比別人強。路遙知馬力，職場是看長遠，至少2、30年，年輕人應早些確立目標，再一步步去執行，就會達到。不要急功近利，成功沒有捷徑，這是普世價值，也是每位大老闆都走過的路。
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