自尋煩惱，工作反無往不利

文/陳雅琦

面對工作與人生，多數人都相信「正向樂觀」的思考方式有助於事情發展；悲觀、缺乏自信的人，則不免「希望自己變得更積極、正面」。不過，日本經濟評論家、CFO協會最高顧問金兒昭，卻以自己數十年的職場經歷提出不同見解。他打破多數人對「負向思考」的既定印象──善用它，反而能帶來意想不到的價值！若能習慣先設想最壞的狀況，更有助於擊敗難關，讓工作無往不利。

「煩惱小事」成為值得信賴的關鍵

負向思考者認為「一定會有壞事發生」的態度，能成為預想各種風險、預先準備的優勢。反之，太過樂觀、相信「船到橋頭自然直」的思考，常因不夠周全，事到臨頭手忙腳亂，無法解決問題。在談生意、處理文件或執行任務時，不妨都先以「肯定會有不好的事發生」，取代只是認為「搞不好有危險」的心態。舉例來說，即便是萬分之9999安全的事，都不能過度相信；只要感到萬分之1的不安，不需說服自己忽視它，反倒一定要採取行動「消除」它。

抱持這樣謹慎小心的態度，金兒昭在職場上得以成為別人信賴的對象。以人際關係為例，負面思考並非「覺得所有人都是壞人」，而是認為「即使是因為一點小事，也能破壞人與人之間的關係」，因而徹底的貼心待人。

身為主管，也要自認「不比別人厲害」

因為負向思考的特質，金兒昭在商場上經常自覺自己「不中用」，即便當上主管，仍抱持「身為幹部也沒什麼了不起」的心情工作。他剛當上經理部長時，因為自認沒有偉大到要讓別人替自己倒茶，不但自己用紙杯倒給自己喝，而且親自為客戶奉茶。出乎意料的，所有員工自然而然的效法他。一個月後，公司全部換成了紙杯和給茶機，女性員工也不再需要每天用員工各自的茶杯替所有人泡茶，省下了公司的人力成本。

其實，不管哪種思考傾向，都有好壞兩種效應，只要妥善管理，所謂負面思考一樣能轉化成個性上的優點。