柳傳志：員工罰站，老闆也一身汗

文／劉揚銘
聯想（Lenovo）集團內部有個規定，開會遲到者都要罰站。
開會遲到本來是件很小的事情，但聯想董事長柳傳志非常認真要求，開會前不請假，不管有多重要的事都不能遲到，遲到就要罰站，一次站一分鐘，而且是所有與會者把會議停下來，大家看著你站一分鐘，像默哀似的，十分難受。

這個制度第一次執行，被罰的員工一身汗，柳傳志也是一身汗。
因為第一個被罰站的人是計算所的科技處長，以前是柳傳志的老長官，當時柳傳志對他說：「老吳，今天你在這站一分鐘，今晚我到你家，給你站一分鐘。但現在你必須罰站，不這樣，今後會議沒法開，所有的人都忙，都有理由遲到。」

從此，聯想遲到罰站的規定，就這樣被定下來了。
柳傳志承認自己被罰站過三次，其中有一次還是電梯壞了，他被困在裡面，拚命敲門想叫人請假，可是周圍沒人。最後進了會議室，還是罰站了一分鐘。

小故事大啟示：
制度的作用是引導，罰不是目的，只是告誡員工遵守紀律的底限，建立制度的同時，領導者也能用不傷感情的方法，確立賞罰分明的信用。