文/黄采薇
面对利益关系不同的跨部门协调、上司、部属或是竞争对手,几项原则可以立场坚定又不伤感情:
1.主动告知立场,释出善意。
立场相左时,主动告诉对方自己的目标、可以着力的地方,替彼此未来关系画下蓝图。
2.减少对方让步的成本 。
遇到立场相冲突,先想清楚3个问题:哪些地方可以让步?哪些一定要争取?又有哪些底限,一定得守住?己方利害衡量清楚,接下来,设法降低对方可能产生的损失。如果这次谈判,对方失去面子,你就要给足里子;如果对方损失金钱,记得多留点时间给他。最好的谈判气氛,应该是展现诚意,让双方敢上桌、敢下桌,不用担心一旦展开协调,就被狮子大开口给吞了。
3.立场坚定,身段柔软。
尽量对事不对人,率先表达尊重,但触碰到底限时,谨守「客气的坚持」,身段放软,避免情绪化才有助于谈判成功。
破镜重圆释嫌
想和曾有过激烈冲突的朋友重修旧好,除了放下身段、展现诚意,没有更好的方式了。由于涉及自尊,必须有相当决心。吴雅玲强调,「破镜重圆」前,先衡量这段关系是否值得修复,如果关系交恶会造成工作障碍、生活不便,或是真的很在乎这个人,就算摆低姿态也心甘情愿,那么你必须做3件事:
1.先表达尊重。赢在博感情让对方卸下武装,才有重新沟通的可能。
2.诚心道歉。人心对于敷衍或是漫不经心很敏感,既然有意「重修旧好」,道歉须有十足诚意。
3.沉默是金。勇于面对曾造成的伤害,但别老是哪壶不开提哪壶。
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