【大聯大x商周 特別企劃】

大聯大控股執行長葉福海：面對新變革  一起共享共好  把市場做大！（上）

文/洪明秀      　　　　　　　　

在新製造的趨勢下，少量多樣化、客製化、個人化的生產，都將為現行產業帶來莫大的衝擊與挑戰。在面臨變革的重要時刻，大聯大領頭，邀請產業建立共識、攜手打群架，建築智慧供應鏈平台的生態圈，一起贏市場，把市場做大。

持續優化彈性管理能力   打造台灣新機會

大聯大控股執行長葉福海表示，「一直以來，台灣電子業共同的強項，就是彈性管理，如何持續優化彈性管理，將是迎接未來挑戰的關鍵，再來，則是要積極思考數位轉型。」數位轉型有個非常重要的核心概念，IT要摒棄過往成本中心的刻板印象，而是一個重要的IT Business，如何運用當前的物聯網技術、大數據的分析，或者更深入學習整個人工智慧，成為驅動未來商業模式改造的一個引擎。「其實現行市場上已存在非常多的技術，產業應該積極與上下游進行協同合作(collaboration)，讓訊息非常透明化，才能共同面對未來新製造所帶來的挑戰。」

近來工業4.0蔚為新顯學，葉福海反而認為台灣不該放棄彈性生產這項能力與優勢。「畢竟，工業4.0是長遠的進程，從工業3.0進行到4.0之間，我們反而可以找出台灣真正具有力量的競爭條件，如同清華大學簡禎富教授所倡議的工業3.5鋼鐵人理論，人與機器如何互相合作，而不是期待生產線一下子就要變成全部自動化。」他說，「台灣的智慧在『人』，若能善用機器，讓人與機器合作，變成一個鋼鐵人，而非機器人，強化能力，說不定就能打造出台灣另一個市場機會。」

以供應鏈管理實力  領頭凝聚共識  一起共好共大

有鑑於平台革命重塑企業競爭規則，大聯大也與時俱進，將過往所累積的技術共同分享，也因此，葉福海強調大聯大並不會因此便被去中間化，「反而是用另外一種工具、平台來代表中間人，大家共同分享，一起打群架，帶著台灣走向世界。」

由於台灣要從工業3.0邁向4.0還有一段很長的路要走，「若能借助這種彈性的觀念來進行合作，結合上下游，把每一個企業、每一個員工都變成鋼鐵人，這種人與機器的合作，才是台灣能夠決勝的關鍵，說不定十年後，台灣就能很自然地走向工業4.0。」

從過去到未來，供應鏈管理，永遠都是大聯大的核心價值，大聯大希冀在此基礎下，與客戶建立共識與信任，共同構築出一個智慧化管理的供應鏈生態，讓客戶能夠更聚焦於生產、研發與製造，並在生產端達到零庫存，而大聯大也將變身為一種芯通路，這對台灣供應鏈體系將會是一個相當大的進程。

「不管是台灣或大陸，尤其是電子業，都有非常強烈的信心，相信大家絕對有機會去開創全世界的市場。展望下一個十年，大聯大想以過去這麼多年累積出的供應鏈管理實力，與所有客戶分享，共同建構智慧供應鏈平台的生態圈，希望能對這個產業盡份心力，一起共好、共大，贏得市場！」

3個心態，決定你四處碰壁，還是出人頭地

文/葉冠玟       　　　　　　　　　   

Official INTEGRATE董事長、專為金字塔頂端客群服務的御用理財顧問江上治指出，在這世上，大家唯一平等獲得的東西，就是時間，而如何活用時間，正是長吁短嘆的人與積極找尋出路的人，最大的差別。與其一再嘆氣，再久都無法改變現狀，不如反觀那些能拿下逆轉勝的成功者，學習他們平時抱持的心態，要能從谷底成長並一躍而上，需要具備的3個心態：

一、懂得善待繁忙的自己

繁忙的生活中，你會刻意為自己安排能夠喘息的時間嗎？江上治認為，許多成功者或許看起來的確都是閒不下來來的工作狂，但他們之所以不容易受挫，能夠突破工作上的各種問題，其實是因為他們會撥出時間在「連翹班也想做的事情」上。

舉例來說，當你覺得整天都待在辦公室辦公很枯燥乏味，你可以善用中午休息的一小時去附近的健身房運動，或參加公司內部的讀書會小組自我進修；當你覺得工作有點倦怠時，你可以安排出國旅行，或是單純只是在家休息。

當然，現在愈來愈難做到「完全下班」的狀態，可能就算休假，還是得時不時應付工作的大小事情，但置身於與平時不同的環境，邊做些與平常不一樣的事情邊思考，頭腦受到刺激，能幫助你從不同角度看事情，很多時候，好點子就是在這種相對放鬆、脫離平時狀態的情況下一次迸發出來 。

二、不斷模仿身邊的頂尖人才

你曾因為看到優秀的主管或同事，不禁覺得「他的工作態度太令人敬佩了」，或是萌生「希望我以後也能變成像他這麼厲害的領導者」的想法嗎？江上治認為，對於能成為模範的對象，就應該立即仿效。「因為 即使一開始只是模仿，只要不斷重複，就會變成自己的工作方式。 」

實際上，在任何領域，能成為菁英的人一定都有一套能學習的工作模式，當你有「這做法不錯」「這方法有效」的想法，你不妨就試著模仿看看，多試幾次，你自然會從中取捨適合自己的方式，最後慢慢改良、優化成自己最佳的固定做事原則。

三、確保讀過的書有內化成自己的知識

碰到問題時，你曾有因為突然想起讀過的書而獲得解答；或因為無意間看了相關書籍，因而從中解除疑惑的經驗嗎？如果沒有或是很少，你或許要重新審視自己讀書的品質及效果。

但要注意的是， 書讀多少並非重點，更不該有「反正讀過就算了」的心態，畢竟，能否學以致用才是關鍵。 平時不妨隨身準備紙筆，將有用的句子或觀念標記甚至抄下來，透過在腦中重複輸入學習內容，可以加深自己的印象，讓書本知識確實成為你的資產。

成功者的5種思維，讓努力發揮最大效益

文/鍾苡紅      　　　　　　　　　 

擁有 500 多萬臉書粉絲的暢銷書作者布蘭登・博查德 Brendon Burchard認為，培養出有效率地達成目標的「習慣」，是成功者的共同配備。面臨困境和挫折的時候，他們總能很快地爬起來，克服惰性和束縛，持續地鞭策自己，才得到自己想要的結果，甚至讓人生更富意義與價值。以下是 5 項重點原則：

1. 獨立思考洞察的能力

只要是說話都需要事前花時間梳理內容，如何開口就能說重點、一眼看出問題的癥結點是一大關鍵。平常可練習「自言自語」，要求自己在一分鐘內講完綱要；如果能轉化成文字更好，幫助重整內容的邏輯性。另外，不等上級通知，經常主動要求自己思考與檢討每一個當下的決策與表現，自問想提供客戶、公司什麼服務和技能，從中予以調整修正，將讓你更具優勢。

2. 掌握 ON 和 OFF 的頻率，維持源源不絕的活力

真正忙碌、有效率的人充分掌握每個工作之間的小空檔快速充電休息，平均每 45 到 60 分鐘就讓腦袋進入待機狀態，閉上眼睛冥想，釋放上一份工作的緊張和焦慮，然後蓄勢待發進行下一項任務。也因如此，他們的精力一直都保持在滿檔狀態，除了工作，還能留有體力享受個人生活。

3. 增加自身的不可取代性

提高自己的不可取代性，知道你在做什麼，隨時問自己是為何而做、為誰而做，從中取得心理認同感和使命願景，確保行為與目標一致，才能擁有更卓越的表現。那個對象可能是你的家人、你的團隊、另一半或是客戶，持續地關注你的目標和對象，才不會讓自己分心偏離了軌道，失去工作的掌握感。

4. 專注重點，提高工作效能

每個人時間都是有限的，因此更要「找出最重要的東西，並時刻把它放在第一順位」，集中精力於當前的要務，屏除次要事情的羈絆，勇於說不，維持時間與效率的平衡，方可達到事半功倍的效果。

5. 適時表現勇氣

成功人士通常也是情緒成熟穩定的人，有勇氣表達自己的想法，同時也懂得尊重他人、體諒他人的感受，並於二者之間取得平衡。尤其在面對高風險、困境、難關和未知的恐懼當中，他們反而更願意去說出實話，為他人出一份力。他們也不怕鬥爭角力，畢竟成功就是要翻越高牆，才能磨練出自己的專業能力。即使再累，只要想想你正在為誰而做，就有勇氣繼續向前。

下班前10 分鐘做對4件事，大大提升隔天工作效率

文/許博涵      　　　　　　　　　 

為了終結無效率的工作，擁有人才培訓 20 年經驗的Andrew Hewertson提出4個聰明運用下班前 10 分鐘的方法，不僅讓下班後能真正放鬆、儲備能量，同時也能大幅增加隔日的工作效率。

1.非急迫性會議，千萬不要在下班前召開

許多人喜歡利用下班前的時間和夥伴討論工作，哪怕只剩十分鐘，都希望能讓這些零碎時間發揮最大效益。然而其實眾人此時只剩下滿滿的疲憊感，專注力也不足，若硬是將會議安排在這個時刻，效果往往不如預期。應將非急迫性的會議移置隔日，讓大家在精神最佳的狀態開會，才能創造更好的產值。

2.用App記錄當天與隔天工作進度的銜接

每天都應記錄已完成事項及隔日待辦事項，透過這樣的整理，可以清楚掌握自己目前的工作進度，隔天上班時也能馬上知道該從哪些項目著手，免去因為工作間隔而重新適應的時間。值得一提的是，目前有許多適合記錄工作項目的App，例如微軟的「To-Do」或是和Google日曆結合的「To-do List」，運用這些軟體能更輕鬆管理工作進度。

3.關閉手機通訊軟體的通知，別讓休息時間被綁架

「叮咚！」在智慧型手機普及的時代，人們隨時隨地都能連接網路，新訊息的通知聲頻繁地出現在日常生活中，然而通訊的方便同時也綁架了許多人的休閒時間。不論上下班，只要接獲上司訊息就必須馬上回復，容易讓人一直處於緊戒的狀態，長久下來容易對工作感到疲乏。

為避免這樣的惡性循環，Andrew Hewertson建議在下班前 10 分鐘關閉手機的通訊軟體通知，並設為自動回覆模式，在回覆中表明自己目前處於休息時間，希望等上班時間再仔細答覆。透過這個舉動將上下班時間做明確的切割，避免自己總被訊息「綁架」。

4.找出今天最有成就感的事，向自己喊話

辛苦工作一天後，可以透過兩個問題反思自己今日的工作表現：1.今天最大成就是什麼？2.如果不滿意今天的表現，未來該如何改變？

回答這兩個問題的同時，是一個自我肯定的過程。整理工作上的成就，告訴自己未來可以繼續成長、是潛力無窮的；和內心進行一場對話，有助於維持長期的工作滿足感，同時也可以讓下班後的自己能夠儲備能量為明天的工作準備。