用政治家的高度做管理

文/俞敏洪

一、擁有價值觀和理想，並賦予行動的能力。

一個政治家一定會有自己堅持的價值體系和理想，這一體係不僅僅被自己認可，也同時被周圍的人和自己的部下認可。高舉價值觀和理想的旗幟，決不動搖，就變成了引導大家共同向前的指路明燈。我們的一些管理者，之所以不能讓人信服，不能形成領導權威，很重要的一個原因就是自己本人在說一套做一套，不能以身作則成為價值觀的榜樣。

二、具備高瞻遠矚的能力。

我們做業務不能只站在業務本身的高度做業務，就像一場戰爭，絕不是為了打一場戰爭而打戰爭，更不是為了打一場戰役圖一時之快。我們有些管理者，缺乏佈局能力，缺乏對於業務長久的思考能力，不僅不能夠高瞻遠矚、全面佈局，甚至還邯鄲學步，別人做什麼就跟著做什麼，計劃朝令夕改，不僅自己不知所措，部下也跟著不知所措，最後場面一片慌亂。

三、對於規則的尊重能力。

一個優秀的政治家，一定善於製定大家都需要遵守的規則，並且這些規則同時能夠管住自己。規則需要大家共同製定，需要得到大部分人的支持，需要以公正公平為基礎。規則一旦出來，所有人共同遵守，這是一種約定，是一種契約精神。

四、創造和諧共進的外部環境和內部環境。

一個優秀的政治家，對外和對內的做法都會讓人感到有高度、有氣度。在外部環境上團結一切可以團結的力量，在內部環境上讓大家和諧相處、各司其職，形成意見和建議公開交流的渠道。我一直認為一個健康的組織，儘管有崗位上的高低不同，但在這個組織中的每一個人，都應該在人格上受到平等的對待和尊重。

五、在最恰當的時候做最恰當的事情，說最恰當的話。

一個優秀的政治家，一定不會魯莽地做出決定和隨便行動，任何一個決定和行動，都應該是把組織帶向良好的發展途徑。在該忍耐的時候能夠超級忍耐，是政治家的重要品質。做任何一件事情都有時機（timing），在恰當的時候做恰當的事情，才能把事情做成功。

六、能夠任人唯賢，使用優秀的人，而不是使用自己覺得好用的人。

任何一個優秀的政治家，都知道人才的重要性，也都知道如何把合適的人放在合適的崗位上。

七、能夠抓住主要矛盾，關注次要矛盾，同時關注細節。

一個真正的政治家對於細節的關注是一種天生的能力。關注細節不一定是自己去做細節，但是需要敏銳的觀察能力。周圍人的情感和情緒、事情的處理從何處著手等，都是細節能力的體現。